Met gamification als verandermanagement tool brengt u uw vernieuwde waarden, missie, visie, doelstelling en strategie op een enthousiasmerende manier over. Serious games zijn een uitstekend middel voor toepassing bij verandertrajecten en beoogde leereffecten kunnen zowel kennistheoretisch als sociaal zijn. Zoals bij:
- introductie van veranderingen
- nieuwe cultuur, aanpak, processen
- zelf organiserende teams
- vergroten van eigenaarschap
- creëren van betrokkenheid
- borgen van verandering met verandermanagement tools
Serious games als verandermanagement tool
De inzet van serious games als verandermanagement tool laat medewerkers of klanten op actieve en tevens risicoloze wijze de verandering (vooraf) zelf ervaren. Dit creëert betrokkenheid en acceptatie bij het veranderproces, zodat dit op een natuurlijke wijze wordt ervaren, geaccepteerd en geborgd in de organisatie.
De deelnemers moeten zich daarbij goed kunnen herkennen in de serious game. Bij de inzet van deze verandermanagement tool is het daarom van groot belang dat de game naadloos aansluit op uw organisatie, het verandertraject en de doelstelling. Bizzgames Gamification heeft tientallen management games op maat gemaakt voor haar klanten. Kortlopende trajecten met een duidelijk resultaat en een goede begeleiding.
Gamification op maat
Voor de ontwikkeling van uw verandermanagement tool maken wij gebruik van onze gamification platform. Hierdoor ligt de focus bij het ontwikkelen van uw serious game direct op de inhoud van de game. Dit verkort de doorlooptijd drastisch en de kosten blijven hierdoor dus binnen de perken.
U kunt het onderwerp en tevens de veranderdoelstelling van uw serious game in alle gevallen zelf bepalen. Bizzgames Gamification heeft haar expertise inmiddels bij meerdere verandertrajecten ingezet en kan zodoende in korte tijd haar gamification tool inrichten voor uw veranderdoelstelling.
De gamification tool bestaat uit een spelsite voor deelnemers waarbinnen (eigen) opdrachten, assessments en kennistoetsen worden gebruikt en beoordeeld. Samen met uw collega’s maken wij een casus waarin uw medewerkers zich herkennen. En stellen wij hiervoor een draaiboek met opdrachten samen waarin uw veranderdoelstelling naar voren komt.
Gedurende een tijdsperiode komen via de game deze opdrachten en situatieschetsen beschikbaar aan de deelnemers. De behoeften en doelstellingen van de klant, creativiteit en technische mogelijkheden komen hierbij prachtig samen. En zorgen daarmee voor een gamification toepassing voor uw verandertraject dat prima aansluit op uw organsiatie en veranderdoelstellingen.
Ook serious games gebruiken als verandermanagement tool?
Heeft u ook vragen over de toepassing van onze verandermangament tools in uw organisatie? Of wilt u een serious game die speciaal voor uw organisatie wordt ontwikkeld? Neem dan contact op met Bizzgames Gamification via +31 (0)20-7702265 of mail naar info@bizzgames.nl.
